Veel organisaties met zelfsturende teams willen zich verder ontwikkelen wat betreft eigenaarschap en “de bedoeling”. Ik schets de verschillende stadia van zelfsturing…
Voor managers (of directeuren) kan zelfsturing bedreigend zijn. Wat blijft er voor jou over als je medewerkers opeens alles zelf gaan doen?…
Meer eigenaarschap… Droomt niet elke manager daarvan? Dat zijn medewerkers meer eigenaarschap nemen? Zelf tot actie komen? Verantwoordelijkheid tonen? En wist je…
Wat willen we eigenlijk als het over beoordelen gaat? Hoe we nu beoordelen en beoordeeld worden in organisaties voldoet niet meer, dat…
November, het is weer tijd voor de beoordelingsgesprekken! Alleen jammer dat niemand er blij van wordt. Waar het beoordelen een moment zouden…
Eén van de belangrijkste redenen om over te stappen op zelfsturing is de frustratie dat de hiërarchische organisatie te star en…
Waarden zijn in een zelfsturende organisatie het kompas. Ze bepalen, samen met het evolutionair doel, de kaders waarbinnen mensen keuzes kunnen maken.…
Om de transformatie naar zelfsturing succesvol te maken zijn er veel variabelen waar je rekening mee moet houden. Lees in dit artikel…