‘In 10 stappen naar Nieuw Leiderschap’
Wil je meer eigenaarschap en ruimte geven aan je medewerkers en je organisatie meer wendbaar maken? Dat vraagt van jou een écht andere manier van leidinggeven. Hoe je dat doet, lees je in dit boek.
Toon laat je zien hoe je met meer vertrouwen en lef je leiderschap aanscherpt en vernieuwt. Het is namelijk de uitdaging om los te laten, maar ook om kaders en duidelijkheid te geven. Je moet meebewegen op veranderingen én op koers blijven, vrijheid en veiligheid bieden én volwassenheid vragen van medewerkers die niet meedoen.
In 10 stappen krijg je de principes en vaardigheden die je helpen om met een bredere blik te bespeuren wat er nodig is en daar soepel op in te spelen. Je leert hoe je eigenaarschap kunt vergroten en hoe je leiderschap kunt verdelen.
Dit boek schudt je wakker en is een leidraad voor leidinggeven in deze tijd. Het zet aan tot onderzoek naar je eigen rol en gewoonten als leider. Het biedt een praktische ontdekkingstocht, met inspirerende praktijkvoorbeelden en concrete handvatten. Als je de stappen en de bijbehorende oefeningen toepast, zal het boek je leiderschap transformeren naar een volgend niveau van bewust en gedeeld leiderschap.
Inhoudsopgave ‘In 10 stappen naar Nieuw Leiderschap’
Voorwoord door Jos de Blok
Stap 1. Maak kennis met Nieuw Leiderschap
Stap 2. Neem waar wat er speelt
Stap 3. Verbind je met het potentieel
Stap 4. Volg de mogelijkheden
Stap 5. Experimenteer
Stap 6. Maak de bestaansreden de baas
Stap 7. Stimuleer werkgeluk, creëer veiligheid
Stap 8. Vraag om volwassenheid
Stap 9. Verdeel het leiderschap
Stap 10. Ontdek de extra dimensie van Nieuw Leiderschap
Bestel nu
Als je vandaag nog bestelt, krijg je het boek voor € 22,50 toegestuurd binnen heel Nederland.
Aanbevelingen
‘We hebben Nieuw Leiderschap nodig. Met minder zenden, plannen maken en druk doen. Maar met meer openheid voor nieuwe mogelijkheden, luisteren, verbindingen maken met de wereld om je heen. Dit boek geeft daar de handvatten voor.’
Jos de Blok, Buurtzorg
Dit boek is bedoeld voor iedereen die aanvoelt, dat we leiderschap anders moeten definiëren, anders moeten invullen. Voor iedereen die veel meer vanuit de purpose van de organisatie wil denken, de mens centraal wil stellen, wil luisteren, wil voelen, wil verbinden. Ik heb het boek van Toon met veel plezier gelezen. Het boek leest als een trein, geeft inspiratie en biedt ook hele concrete handvatten. Dus: Lees het boek, ga er mee aan de slag en maak van iedereen in je organisatie een ware leider!
Tom van der Lubbe, co-founder VIISI
Een heel compleet boek. Uitleg, oefeningen en ook veel praktijkvoorbeelden. Je kan dus meteen aan de slag om te kijken wat je anders zou willen doen in je leiderschap. En je kan je laten inspireren door de voorbeelden van mensen die al gestart zijn. Hiermee kunnen zowel denkers als doeners mee uit de voeten!
Janneke Tettero, voormalig directeur Bankieren met de Menselijke Maat, Volksbank
‘Wat ik mooi vind, is dat dit boek echt een stapje verder gaat dan bestaande literatuur. Dit boek speelt in op nieuwe manieren van organiseren, zoals zelforganisatie. Het is inspirerend, biedt met het 10-stappenplan goede inzichten en handvatten. Het is praktisch en toepasbaar.’
Gaby Paro, cirkelleider VGZ Gids in de Zorg
Een waardevol boek, met een stappenplan om je rol als leidinggevende bij zelforganisatie goed in te kunnen vullen. Het biedt tal van praktische handvatten die je er af en toe weer eens kunt bijpakken, om jezelf weer te scherpen.
Erna Winters, directeur-bestuurder ABC huis Alkmaar
Een praktische ontdekkingstocht
Het boek biedt een praktische ontdekkingstocht. De principes en competenties van Nieuw Leiderschap zijn uitgewerkt in 10 stappen. Toon heeft een twintigtal nieuwe leiders geïnterviewd. Hun praktijkvoorbeelden vindt je ter inspiratie in het boek. De tips en opdrachten bij elke stap helpen je écht met de 10 stappen aan de slag te gaan. Als je de stappen en de bijbehorende oefeningen toepast, zal het boek je leiderschap transformeren naar een volgend niveau van bewust en gedeeld leiderschap.
Inleiding
Dit boek is bedoeld voor leiders voor wie de manier waarop er in hun organisatie of bedrijf leiding wordt gegeven, schuurt met waar ze voor staan en wat ze willen bereiken. We leven in een tijd van grote uitdagingen. De samenleving verandert snel, de complexiteit van vraagstukken neemt toe. We bevinden ons steeds meer in een dynamische situatie, waarin allerlei factoren op elkaar inspelen. Digitalisering verandert de manier van dienstverlening. Klanten vragen om meer maatwerk. En je medewerkers willen steeds meer autonomie en zingeving in hun werk. Dat vraagt om meer wendbare manieren van organiseren. En het vraagt om ander leiderschap.
Hoe kun je je leiderschap aanpassen?
Mijn ervaring is dat het vaak een stevige uitdaging is voor leiders om te zoeken naar een nieuwe manier van leiderschap. Het afleren van oude manieren is lastig. Je moet nieuwe perspectieven en principes aanleren. Er zijn vele boeken geschreven over wendbaar organiseren en zelforganisatie. Maar die schenken weinig aandacht aan hoe je je leiderschap moet veranderen om die wendbaarheid te realiseren. Al is het niet makkelijk om je leiderschapsstijl aan te passen, toch hebben veel directeuren en managers die ik ontmoet die wens wél. Misschien herken je dat wel. Je hebt een intrinsieke motivatie om medewerkers ruimte en autonomie te geven. Je wilt meer aandacht geven aan de ontwikkeling van talenten van medewerkers. In plaats van hiërarchisch te sturen, wil je graag de focus leggen op werkgeluk. Misschien van je je af: 'Hoe doe ik dat, op een nieuwe manier leidinggeven? 'Met dit boek geef ik je hier een antwoord op. De nieuwe manier van leidinggeven noem ik Nieuw Leiderschap. Dat werk ik uit in 10 stappen. Mijn doelstelling met dit boek is je te ondersteunen om jouw nieuwe vorm van leiderschap te ontwikkelen.
Toon Franken (1963) faciliteert sinds 2000 verandertrajecten en leiderschapsprogramma’s in organisaties. Hij was van 2007 tot 2016 mede-eigenaar van Nieuwe Dimensies, gericht op versterking van ondernemerschap en performance. Sinds 2015 heeft hij zich toegelegd op nieuw organiseren en zelforganisatie en schrijft daar geregeld over.
Hij begeleidde verander trajecten naar meer zelforganisatie bij onder andere VGZ, Alliander, Facilicom, Gemeente Meierijstad en diverse zorgorganisaties.
Toon is o.a. opgeleid in holacracy, Sociocracy3.0 en Transformationeel Leiderschap.
Ik houd ervan mensen en organisaties uit te dagen écht volgende stappen te zetten. Mijn missie is organisaties te transformeren tot hotspots, waar mensen met zin en creativiteit zich samen inzetten om maatschappelijke bijdrage te creëren.’
