Ervaren
Workshop Nieuw Leiderschap, leiding geven aan wendbaarheid
In deze incompany workshop voor leidinggevenden maak je kennis met de 10 stappen naar Nieuw Leiderschap. Je leert hoe je de 21-eeuwse leiderschaps-skills kunt inzetten om wendbaar leiding te geven. Gebaseerd op ons boek ‘in 10 stappen naar Nieuw Leiderschap’.
Neem contact op voor een gratis verkennende gesprek over de mogelijkheden.
Ervaren
Inspiratie-sessie Nieuw Leiderschap
Ontdek de 7 principes om je leiderschap te upgraden naar gedeeld en dienend leiderschap. Daarmee kun je soepel inspelen op alle complexe dynamiek en het eigenaarschap in je organisatie vergroten.In deze interactieve sessie sluiten we aan bij de uitdagingen van je eigen organisatie en zetten we de leidinggevenden aan het denken. Met tips om het vanaf morgen al anders te gaan doen! Deze workshop wordt gegeven door CoreChange partner Toon Franken, auteur van het boek "In 10 stappen naar Nieuw Leiderschap". Neem contact op voor een gratis verkennende gesprek over de mogelijkheden.
Ervaren
Workshop Leiding geven bij zelforganisatie
Leiding aan zelforganisatie, dat vraagt écht wat anders van je. Wanneer geef je ruimte, wanneer stap je erin? Hoe ga je om met medewerkers, die geen eigenaarschap nemen? Hoe creëer je genoeg duidelijkheid en focus? Een incompany workshop voor MT of leidinggevenden. Neem contact op voor een gratis verkennende gesprek over de mogelijkheden.
Leiding geven bij zelforganisatie
Hoe kun je leiding geven in een complexe en sterk veranderende omgeving? Hoe kun je nog leidinggeven in een zelforganiserende context, wat moet je wel en niet meer doen? CoreChange biedt management teams of groepen leidinggevenden deze workshop of training Nieuw Leiderschap.
Je herijkt je rollen als leidinggevende. Met een persoonlijke drijfverentest of de Reinventing Organisations-mindsetscan, krijg je beeld van de ontwikkelpunten in jouw leiderschap. Je maakt kennis met de principes van Nieuwe Leiderschap. In deze training verbeter je je vaardigheid voor het aanvoelen en inschatten van situaties. Je leert te navigeren naar de potentiële mogelijkheden van situaties en hoe je met kleine interventies vaart kunt creëren. Meestal besteden we ook aandacht aan hoe je eigenaarschap en proactiviteit van collega-medewerkers kunt stimuleren.
De lengte van deze workshop of training kan variëren van 1 tot meerdere dagen. Dit is zeer geschikt voor Management Teams of groepen leidinggevenden, van een organisatie op weg naar meer zelforganisatie.
Meer focus, effectiviteit en synergie in je MT
Herken je dit?
- Het MT mist focus, zaken blijven terugkomen
- We staan te weinig stil bij strategische thema's
- We spreken niet met één stem naar de organisatie
- We kunnen veel meer delegeren en loslaten, maar doen dat nog niet
- We kunnen veel beter samenwerken, veel energie wordt verspild
Dit is onze aanpak:
1. Vertragen om te versnellen
Groeien en verbeteren start met hoe het nu gaat. Wat er nu speelt aan uitdagingen, die op de organisatie afkomen of in de organisatie spelen. Aandacht voor hoe ieder erbij zit. Waardering voor wat er lekker loopt en bewustwording op jullie volgende stap.
2. Duidelijkheid vergroten
Samenwerking verbeteren door (weer) helder te maken wie waar over gaat, wat ieders rollen zijn. Uitspreken en afspreken wat je van elkaar mag verwachten, in de onderlinge samenwerking én in het optreden naar de rest van de organisatie.
3. Het goede gesprek over synergie
Bespreken wat er beter kan, gewoon in de vorm van goede gesprekken. Waardering voor ieders sterke punten en talenten, op zoek naar de kruisbestuiving en onderlinge versterking. Ruis en onderlinge verschillen bespreken, ter plekke, in een door ons gefaciliteerde lichte en veilige sfeer.
4. Aandacht voor ieder individu
Waardering geven aan ieders eigenheid als leider en MT-lid. Ruimte voor ieders eigenheid en diversiteit aan stijlen. Elkaar bevragen, uitdagen en helpen bij de uitdagingen.
5. Borgen van voortgang en vervolg
Jullie gaan nieuwe werkwijzen en gedragingen uitproberen, met het hele MT en voor ieder MT-lid. Dat pas je toe in vervolg meetings. We plannen een moment voor evaluatie en borging. Zo zorgen we voor een duurzaam groeipad.
Leiderschapscoaching
Je wil op een nieuwe manier leiding geven, om eigenaarschap en wendbaarheid te vergroten. Dat betekent reflecteren op je huidige manier van doen en kijken wat je moet óntleren. En het gaat om het ontwikkelen van een nieuwe houding en mindset, die passen bij wederkerige en volwassen interactie, het nemen en stimuleren van eigenaarschap.
Toon Franken van CoreChange biedt je coaching en supervisie op je leiderschap, aan de hand van de principes uit het boek "In 10 stappen naar Nieuw Leiderschap". Neem contact op voor een gratis verkennende sessie van 30 minuten.
Stimuleer eigenaarschap en werkgeluk, met deze 5 tips.
Je bent enthousiast over nieuwe vormen van organiseren. Je geeft ruimte en je vertrouwt op het gezonde verstand van je...
Bouw mee aan het nieuwe verhaal
De noodzaak voor verandering is overal voelbaar: in de zorg, onze energievoorziening, het openbaar bestuur, ons economisch systeem en in...
Leiders luisteren slecht en staan weinig open voor feedback
Leiders vinden zelf dat ze slecht luisteren, blijkt uit wereldwijd onderzoek van EZ onder bijna 1000 CEO’s. Ze zijn ook...