Waarden zijn in een zelfsturende organisatie het kompas. Ze bepalen, samen met het evolutionair doel, de kaders waarbinnen mensen keuzes kunnen maken.…
In een zelfsturende organisatie is ander gedrag wenselijk dan in een traditionele organisatie. Lees hier welke 3 dingen je af moet leren.
Integrale Zelfsturing is een meer effectieve vorm van zelfsturing. Integrale Zelfsturing is gebaseerd op 7 principes die maken dat de transitie tot…
Om de transformatie naar zelfsturing succesvol te maken zijn er veel variabelen waar je rekening mee moet houden. Lees in dit artikel…
Holacracy, de heel specifieke wijze van zelforganisatie die ontwikkeld is door Brian Robertson, lokt extreme reacties uit. Sommige mensen en bedrijven…
Ben jij manager? En is het jou ook wel helder geworden dat onze gangbare manier van organiseren achterhaald aan het worden…
De medewerkersbetrokkenheid in Nederland is extreem laag. Meer dan 90% van de medewerkers is niet betrokken. Wat doe jij als je blij…
Ken je dat verschijnsel: in de vakantie, als er veel mensen weg zijn, krijg je zaken makkelijker geregeld. Minder parafen nodig, zaken…
Stel, je wilt met je organisatie naar een andere manier van organiseren. Wat is er dan nodig voor zo’n transformatie? Ik interview met…
RO Scan geeft handvatten voor in gang zetten van zelforganisatie. De ‘brillen’ van Laloux geven inzicht waar je organisatie staat. Op onze…
Beoordelen gebeurt in een teal, of cyaan, organisatie anders dan in een conventionele organisatie. Veel teal organisaties experimenteren met de wijze…
Woede is een emotie waar we in organisaties moeilijk mee om weten te gaan. Tegelijkertijd is heelheid een belangrijk aspect in teal…