Anderhalf jaar geleden begon de Volksbank met de transitie naar zelfsturing. Janneke Tettero was er, als Programmadirecteur Bankieren met de Menselijke Maat,…
Afgelopen 2 maanden kregen we van diverse klanten een soortgelijke vraag. ‘We hebben zelfsturende teams, maar we missen organisatie-brede afstemming.’ En: ‘We…
Gefrustreerd over de wijze waarop jouw organisatie functioneert? Ik geef je 6 manieren waarop integrale zelfsturing je kan helpen om je organisatie…
Veel organisaties met zelfsturende teams willen zich verder ontwikkelen wat betreft eigenaarschap en “de bedoeling”. Ik schets de verschillende stadia van zelfsturing…
Voor managers (of directeuren) kan zelfsturing bedreigend zijn. Wat blijft er voor jou over als je medewerkers opeens alles zelf gaan doen?…
Meer eigenaarschap… Droomt niet elke manager daarvan? Dat zijn medewerkers meer eigenaarschap nemen? Zelf tot actie komen? Verantwoordelijkheid tonen? En wist je…
November, het is weer tijd voor de beoordelingsgesprekken! Alleen jammer dat niemand er blij van wordt. Waar het beoordelen een moment zouden…
“Dat klinkt als een spanning. Wat heb je nodig?” is één van de standaard interventies van een holacracy facilitator. En het is…
Zelfsturing is hip en happening. Toch zijn er veel organisaties die al vastlopen met zelfsturing. Het is namelijk geen doel op zich.…
Zelfsturing lijkt het antwoord op de problemen van hedendaagse organisaties. Maar zelfsturing alleen is niet voldoende. Lees in dit artikel welke andere…
Zelfsturing is één van de 3 aspecten van organisaties die klaar zijn voor de toekomst. Dit artikel beschrijft het hoe en waarom,…
Eén van de belangrijkste redenen om over te stappen op zelfsturing is de frustratie dat de hiërarchische organisatie te star en…