Zó word je een top Secretaris bij Zelforganisatie
Met meer gemak een zelfsturend overleg ondersteunen?
Je bent Secretaris in een organisatie die werkt met rollen. Jullie gebruiken Holaspirit of een vergelijkbaar systeem en het is aan jou om je Cirkel soepel te ondersteunen tijdens een Roloverleg of Werkoverleg.
Je weet wel ongeveer hoe je dat moet doen maar wat zijn nou precies je verantwoordelijkheden?
Wat betekent dat eigenlijk, dat je de Grondwet mag interpreteren?
En mag je echt tegen je Cirkel Lead of Lead Link zeggen dat je het overleg niet verschuift omdat hij niet kan?
In deze training leer je:
- Wat is de purpose van je rol en welke verantwoordelijkheden horen erbij
- Hoe word je Secretaris en wie kan jou vervangen
- Hoe richt je je rol het beste in
- Wat is je specifieke bijdrage in het Werkoverleg en het Roloverleg
- Wat zijn de do's and don'ts voor een goede Secretaris
Na deze training weet je precies hoe je het Werkoverleg en Roloverleg ontspannen en vlot kunt begeleiden.
De rol van Secretaris heeft geen geheimen meer voor je!
Zo is de training opgebouwd
De training bestaat uit 8 online lessen die je kunt volgen op het moment dat het jou schikt.
In de LinkedIn groep voor Secretarissen kun je vragen stellen en ervaring uitwisselen.
Bovendien mag je 2 keer meedoen met een online Vragensessie om persoonlijke ondersteuning te krijgen.
Voor wie is deze training geschikt?
Deze training is geschikt voor organisaties die gebruik maken van een vorm van zelforganisatie waarbij gewerkt wordt vanuit Cirkels en Rollen.
De training is ontwikkeld als ondersteuning voor de Secretarissen in de organisaties die door CoreChange begeleid worden naar zelforganisatie maar is nu ook beschikbaar voor andere Secretarissen.
Ontmoet de trainers
Heleen Kuiper en Toon Franken zijn ervaren organisatiecoaches en al jaren actief in het begeleiden naar nieuw organiseren. Heleen en Toon begeleiden organisaties bij de transitie naar zelforganisatie, faciliteren de Leergang Zelforganisatie en verzorgen regelmatig Masterclasses en in company workshops over Integrale Zelforganisatie.
Heleen Kuiper (1970) heeft ruime ervaring als coach, trainer en organisatieadviseur. Ze heeft meer dan twintig jaar ervaring in de profit en non profit wereld. Als projectmanager, lijnmanager en (extern) adviseur en coach. Ze maakte een serie interviews over Reinventing Organizations in Nederland met o.a. Buurtzorg, Bakker van Maanen en gemeente Hollands Kroon, schrijft en spreekt over zelforganisatie.
Ze begeleidde onder andere organisatieverandering- en zelfsturingstrajecten bij de NPO, Nationale Nederlanden, TNO, KPN, VGZ en ProRail.
Haar expertise omvat o.a. Integral Thinking, Spiral Dynamics, Theory U, Deep Democracy en holacracy.
‘Mijn ervaring is dat zowel organisaties als medewerkers tot bloei komen bij zelfsturing. Er verandert iets wezenlijks als mensen de ruimte krijgen hun verantwoordelijkheden zelfstandig op te pakken. En organisaties gedijen als de structuur op initiatief van de medewerkers met kleine stapjes aangepast wordt naar wat beter werkt, in plaats van elke paar jaar een grote reorganisatie door te voeren.'
Toon Franken (1963) faciliteert sinds 2000 verandertrajecten en leiderschapsprogramma’s in organisaties. Hij was van 2007 tot 2016 mede-eigenaar van Nieuwe Dimensies, gericht op versterking van ondernemerschap en performance. Sinds 2015 heeft hij zich toegelegd op nieuw organiseren en zelfsturing. Toon schrijft regelmatig artikelen over zelfsturing en is kennispartner bij nieuworganiseren.nu.
Hij begeleidde verander trajecten naar meer zelforganisatie bij onder andere Humankind, NPO, Alliander, Facilicom, diverse MKB bedrijven, zorgorganisaties en gemeenten.
Toon is o.a. opgeleid in holacracy, Sociocracy3.0 en Transformationeel Leiderschap
‘Ik houd ervan mensen en organisaties uit te dagen de echte wezenlijke zaken aan te pakken, terug naar de bedoeling! Mijn missie is organisaties te transformeren tot hotspots, waar mensen zich met bezieling en ondernemerschap zich samen inzetten voor het creëren van mooie dingen voor de mensheid.’