De medewerkersbetrokkenheid in Nederland is schrikbarend laag. Volgens een onderzoek van het Amerikaanse bureau Gallup uit 2013 is slechts 9% van de Nederlandse medewerkers betrokken bij zijn werk. Dat is één op de elf medewerkers! Elf procent is actief onbetrokken, dat wil zeggen dat ze actief bezig zijn het bedrijf te ondermijnen. En dan blijft er dus nog tachtig procent (tach-tig procent!) over die niet betrokken zijn (maar die gelukkig ook niet doelbewust zand in de machine gooien).
Hoe zit het dan met jouw medewerkersbetrokkenheid? Statistisch gezien is de kans veel groter dat je niet betrokken bent bij je werkgever dan dat je wel betrokken bent.
Dus laten we voor het gemak eens even aannemen dat je niet bij die 9% betrokken medewerkers hoort. Die andere 91% kent verschillende maten van medewerkersbetrokkenheid. Niet betrokken zijn kan variëren van enigszins afgehaakt zijn tot compleet in oorlog zijn met je werkgever.
Wat doe jij?
Wat doe jij dan precies met je niet-betrokkenheid?
- Word je onverschillig of kom je in actie om je werkomgeving zo te veranderen zoals je het wel zou willen?
- Ga je zure grapjes maken of ga je jezelf zo gedragen zoals je het graag zou zien?
- Neem je ontslag of word je creatief?
Veel mensen kiezen voor het eerste. Ze vinden zichzelf slachtoffer van de omstandigheden, van het slechte management en het gebrek aan inspirerende leiding. En natuurlijk mag je dat ook eisen in je bedrijf, dat er een inspirerend verhaal verteld wordt en dat je een goede, geïnteresseerde manager hebt.
Vergroot lekker zelf je medewerkersbetrokkenheid!
Maar stel je eens voor dat je het anders aan zou pakken. Om Gandhi te parafraseren:
Be the change you want to see in your world!
Dat zou toch een heel stuk leuker zijn? Dat je gewoon geen genoegen neemt met de status quo maar het heft in eigen hand neemt om het leuker te maken op je werk? Dan gebeuren er precies die dingen die jij graag zou willen.
En wat zou je dan doen? Waar heb je het meeste last van en wat kan je zelf beïnvloeden?
- Creëer je een andere setting in jullie overleggen door te beginnen met een moment stilte of een check in?
- Kleed je je werkplek aan met een plant, of een schaal koekjes?
- Maak je er een gewoonte van om aan collega’s te vragen hoe het met ze gaat, en dan echt geïnteresseerd te zijn in het antwoord?
- Deel je inspirerende verhalen van andere organisaties? (Neem dan een kijkje bij mijn YouTube kanaal, waar veel inspirerende interview-fragmenten staan)
- Spreek je mensen aan die zich op een niet-respectvolle manier gedragen?
- Bereid je je meetings wél voor en draag je er aan bij dat ze to the point, inspirerend en kort blijven?
Er is zoveel mogelijk om je werkplek zélf een klein beetje te veranderen. En je weet, als je inspirerend bent veranderen anderen met je mee. Een favoriete quote van mij is:
Doe het lekker samen
En weet je, je hoeft het niet alleen te doen. Samen met Toon Franken heb ik de Tribe Reinventing Organizations opgestart. Een Learning Journey voor mensen zoals jij, die hun werkplek van binnenin willen veranderen. Die niet gaan wachten tot iemand anders het licht heeft gezien, maar die zelf beginnen, binnen hun invloedssfeer, en die daarmee anderen gaan inspireren.
Op 17 januari hebben we een introductie, waarbij je van harte welkom bent. Meld je hier wel even aan.
Op 31 januari starten we met een dag Teal Leiderschap. Die gaat eigenlijk helemaal over: hoe kun jij de verandering zijn, die je wilt zien in je werk.
En voor de snelle beslissers: wie zich voor 31 december inschrijft voor de Tribe, krijgt een exemplaar van de Geïllustreerde Reinventing Organizations cadeau. Inschrijven kan door mij een mailtje te sturen.
Hoe ga jij in 2017 je eigen medewerkersbetrokkenheid vergroten? Laat je plannen hieronder achter. Iedereen die reageert ontvangt een link naar mijn podcast Teal Organiseren in Nederland, met meer dan 4 uur interviews met inspirerende leiders van Nederlandse (en één Belgische) organisaties. Kun je je lekker laten inspireren in de auto, de trein of tijdens het sporten!